一昨日までの三日間スタッフブログを
読まれた方はお気づきかもしれません。
実は3人とも初参加のスタッフブログです。
最初のブログは千葉県出身。
■ここをクリック↑↑↑↑↑↑↑
奥様の関係で縁もゆかりもないこの愛知県に
数社面接にいき、一番肌が合うと判断し入社してくれました。
すっかり会社にも馴染み
9月のスタートに対して心強いメッセージを
このブログで書いてくれています。
そして二人目は出版関係に身を置いていたスタッフ
■ここをクリック↑↑↑↑↑↑↑
奥様がマルワのスタッフです。
この度弊社の入社を希望。
ブログの投稿にも気合が入るそうですが
彼の出版で培ったノウハウや経験での活躍が期待大です。
そして3人目は昨日のブログ。
かつて先代が採用した社員。
■ここをクリック↑↑↑↑↑↑↑
僕が入社した時は編集を手掛けており、
マルワの現在のロゴを作って置き土産にしてくれました。
この彼のブログが本当に嬉しい。
実家に戻った後30年の時を経て、またマルワに。
実は再登板の社員は彼で二人目です。
34年前に入社した当時
社員17人のうち5年間で13人が退社しました。
それから十数年の間、採用してはやめられの繰り返し 🙁
しかしその間こだわった新卒採用
➡ ゼロから社員を育てる…
➡ 全員参加で社風を作る
その思いの積み重ねでできた社風
いつの間にか賛同してくれる希望者が社員として参加
今のマルワを支えています。
持続可能という言葉をよく耳にします。
SDGsという言葉の持続可能には
必要とされるという意味が
一方で
決してあきらめず続ける事
この二つの意味がある
これが自身の解釈です。
先日の経営計画の評判は今までになく上々でした。
マルワが培ってきた一体感やチームワークが
体現できた内容でした。
弊社の一体感を支えてきた委員会活動
委員会というのはあくまで仕組み
部署の隙間を埋める仕組みを作り
それによりセクショナリズムをなくす
委員会という名前を付けていますが
一体感を作るに過ぎません。
弊社の仕組みにご興味のある方
遠慮なくお聞きください。
僕ではなく社員がお話させていただきます。
新たな期もスタートしました。
このスタッフでお客様と未来を創っていきます。
コメント