皆さんこんにちは
企画営業部の工藤です。

弊社は8月末が決算月!!
一営業マンとして、何とかつじつま合わせようと苦悶中です（笑）

もちろん新しい期の部署としての目標設定なども決まり、その内容を部員と共有しています。 毎年、ある程度の方向性はこちらで決めていくのですが、 具体的な手段に関しては、部員の意見・考え方を取り入れていこうと意識をしています。

意識をしています…ですので
部員からのその評価は聞いていませんが（笑）

なぜそうしなければいけないと
自身の意識の中にその想いがあるのかというと、

人からやらされるのは嫌だ!!

それだけの理由です。

なんかすごくいい手段だけど、あいつのアイデアだから嫌だ…ってこと正直ないですか？
私はあります。

なんかすごくいい取り組みだけど、会社からの指示だから仕方なくやっている…ってこと正直ないですか？
私はあります。

人間ですから（一生懸命言い訳）

でも、自身の心の奥を落ち着いて冷静になってみると 本音では、やっておいたほうが絶対いいよな…ってこと正直しょっちゅうあります。

そんな時、どうしたら
結果として「やる」になるんだろう？
最近そんなことを夜な夜な考えています（病んでませんよ!!）

まず、一つ目は周りに対しての意識です。
自身が「やる」「やらない」どちらの結論だとしても、その影響を受ける人がいるということを意識すること。
個人の動きだけではなく、チームとして動くことも多いと思います。
「やる」「やらない」の周りの影響を考えて結論を出すようにしています。

そしてもう一つは
自身が「やる」「やらない」どちらの結論だとしても、その結論に導いた道程に責任を持つように意識をしています。
だって、〇〇が△△だから□□になっちゃうよって
あまりにも自分が無さ過ぎて悲しくないですか？

でも、やっぱりまだまだ発展途上の自身は
何かと自身以外に理由をつけて逃げちゃいます。

そんな姿は、後輩たちにも伝わってしまうと思います。

自身がしっかりしないと!!
見えないところで大切な後輩の足を引っ張らないように。