(株)マルワの社長ブログ

「3.11」昨日はやはり特別な日。あれから4年、「まだ4年」「もう4年」人によって受け止め方は様々です。しかしこのところ復興を目指す多くの企業がなかなか軌道に乗らず倒産したという報道を見かけると気持ちは複雑です。助成金を使って立派な施設を作...

当社は社員研修に比較的同業他社より費用を使っています。そんな社員研修に対するいろいろな思いを先日もこのブログで書きました。当事者に自発的な思いがないと効果がないとか、せっかく行ってもらっても辞めてしまったら元も子もないとか。実はこうしたこと...

「真面目にコツコツとやる」特別なことではなく当たり前のこと。しかしそれをしていれば良かったのは過去のことだと最近感じることがあります。特に仕事で成果を出すためには「真面目」だけでは足りないと･･･。いくら真面目に取り組んでも、そもそも時代に...

「民間で働く楽しさをようやく実感しています。」この言葉は数年前に小学校の校長先生を退職され現在幼稚園の園長先生をされているお客様の声です。行政関係のお誘いをあえて断って民間企業に飛び込まれました。「園長先生」といってもそこは民間の幼稚園。少...

「ないものを作る」先日の中部マーケティング会議でお話を伺った錦見鋳造㈱の錦身泰郎社長の言葉です。「魔法のフライパン」といえば分かるでしょうか。30ヶ月待ちの厚さ1.5㎜のフライパンを製造している会社です。元々は下請け会社でしたが、大手製造業...

「あらたな事業展開が成功していくには３年かかる」私の経営の師匠が言った言葉です。この言葉を聞くとあらためて「そうだよなぁ」と感じます。すぐに成功するハウツーなんていうのはないはずですから。自分が業界の次なる業態をデザインする委員会に所属し「...

昨日は後継者としての勉強をした仲間との研修会がありました。経営の師匠を招いてのこの講義。運営もすべて受講生の手で進行されます。その講義の一環として近況報告や今年中に達成したいことを発表する時間があります。事前にその課題を聞いていたものの、明...

先週久しぶりに重度のぎっくり腰をしてしまい一週間以上経過してもいまだに良くなりません。元々ひどい腰痛持ちですのでストレッチを毎晩やるなどケアに努めてきましたが、やはり癖になってしまっているようです。今回、ここまで長引いてしまったのは初期の対...

誰もが知る大手家具販売の企業が創業者と後継者の間で大変なお家騒動になっています。経営手法に対する考え方の違いですが、これほどの大きな会社、それも上場企業では珍しいと言います。こうした問題はかつて私の先輩経営者でも数は少ないですがありました。...

先日も業界の若手経営者の方々に来社いただきました。業界とはいえ加工を専門とする会社や分野の異なる印刷会社です。私よりも一回り以上若い方たちで、私がその年頃のコロと違い業界の閉塞感が漂っているだけに大きな危機感を持っています。視察の目的は自社...