気がつけば11月も残り一週間。
毎年恒例のカレンダーを制作しながら
一年の早さを改めて実感しています。
歳を重ねると時間経過が早く感じます。
その理由は
😀 経験する引き出しが増えることで
😀 経験値が増えるとか。
脳科学の専門家ではないので事の真偽はわかりませんが
🙁 あっという間の一年を実感する日々です。
そんな中で今年に入って
SDGs（持続可能な開発目標）に関する話題が増え
自身のブログも自然とこの内容が増えてきました。
友人の会社もSDGsの講演を依頼されたり
■埼玉のフジテック㈱さん
社員と共に明日の未来を考える会議をしたり
経営計画の発表会でSDGsの推進を社員と共にしていくと宣言したり。
■オーティーエスさんの経営計画書発表会にて
きっと一年後には当たり前のことになっている気がします。
しかし自身が関わって感じるのは
このSDG sは実に奥が深い気がします。
表面的にバッジやマークをつけるだけ
極端にいえばそれを仕事にするだけでは
おそらく現実との大きな乖離を目の当たりにすると感じます。
今日は午後からSD G sのビジネススクール 😉
しっかりと勉強しようと一念発起して
通いはじめて感じるのは
🙁 2030年を創っていくことがいかにむずかしいか、
➡ 事実前提で会社は経営されてきたことを痛感しています。
本来は会社の独自の価値である
➡ 価値前提
これがないと企業の独自化は図れず、
😕 結果埋没してしまうだろうなと。
そんな危機感を感じています。
今日は課題の発表。この課題が出来ていなくて(汗)
年齢のこともあり、頭が硬いことを実感ですね。
いろんな人のアドバイスを受けても
何も新たな知恵が思い浮かばない。
2030年を想定してバックキャスティング
簡単に言いますが、ハードルは高い！！！
コメント