おはようございます。大企業は大型連休ですがマルワは暦通り二日間営業です。今日も朝礼でスタートです。写真は当社のクレド。正式な形かはともかく当社ではこれをクレド呼んでいます。なにか特別感がありますが、当社の経営計画書に書かれている経営理念をはじめ「マルワイズム」や「お客様へのめ10の約束」などが書かれているものです。
■これがマルワのクレド。これをみんなで唱和してどう感じたかをコメントしています
毎週朝礼は週番の司会で進行します。週番の仕事は朝礼の司会と朝礼での講和。ちなみに何を話しても良いんです(^^)。 よしなしごとを。家族のことや趣味のこと、そして仕事のことなど。週末には(いつの間にか週末になりました)このクレドを使って自分が感じていることを社員が話をしています。
期初に作る経営計画書には数字のことや方針は当然ですが実は普遍的なものがあるんです。それが「当社のビジョン」や「マルワイズム」という社風みたいなもの、そして「経営理念に関わるもの」。ところが今まではどんなにそれを一生懸命に書いたとしても発表会で終わっちゃっていたんです。
■結局形にしたものは続けなくては浸透しない
理念の浸透している会社の多くは朝礼を日々実施しその中で共通の読み合わせをする企業がたくさんあります。確かにたくさんのお客様に支持をいただいている知り合いの美容室は必ずミーティングを実施していることをフェイスブックなどで目にします。
社員の思いのベクトルを合わせていくのは日々のちょっとした地道な積み重ねじゃないかなと思うんです。おかげさまでマルワイズムが少しづつ浸透しているような気がしています。
■社員個々の気づきはそれぞれかな
名札と一緒に携帯するというルールにしています。クレドを読まなくてはいけないために、ようやく名札を自然に首から下げるのも根付いてきました。ちなみにマルワイズムの何がいちばん取り上げられるか･･･。
バラバラです
みんな感じ方が違うのか、それとも被らないのようにしているのか定かではないんですが、バラバラでちょうどよかったです(^^)v わずかな時間ですが「同じ時間に同じことを同じ場所でする」これもマルワ流。さて今日はどんな話が出るでしょうか。朝礼から今日もスタートです。二日間明るい笑顔でいきましょう。
■毎朝の朝礼を不謹慎にもちょっと自撮りしてみました(^^;)
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