URLをHTTP[S]に変更しました。以前よりブックマークしてくださっている方は、こちらをクリックし、再登録をお願いいたします。

何がしたいか…入社後に適性を見つける環境づくりも我々の務めです

SDGs

何がしたいかわからない

就活のリアルという日経新聞の夕刊の記事です。

 

キャリア担当の先生が就活中の学生から聞かれるのが

やりたいことが明確じゃないとダメですか?

 

就活で困っていること、悩んでいることの調査では

なりたいものが見つからない

自分はいったい何がしたいかわからない

という声が複数あるそうです。

 

自身は親の会社を継ぐ気がなかった過去があります。

 

中学生の時点で親の仕事を継がないと決めていました

 

そのためにはどうすればいいのか?

😕 医者か先生になれば戻ってこいなんて言わないはずだ

と真剣に考えていました。

 

実は当時はそれほど成績も大したことがなく

医者になるにはあまりにも学力が足りない 🙁

 

地元の教育大学すら危いほど厳しい成績でした。

 

それでも何とか先生に 😡

 

なんと中学の段階で希望する大学を絞り

必死に勉強して念願の教職に

 

サクセスストーリー的には結構な内容ですが、元を正せば

家を継がなくても済むには

という不純な動機でした。

 

しかし僕のような状況はかなりレアなケースのはずです。

 

明確な目標を持つ分かりやすい例とすれば

スポーツでプロの世界を目指すぐらいではないかと。

 

さて自身は面接で冒頭のような就職動機は聞きません。

 

それよりも

〇何を基準に就活をしているのか

〇何を大切にした会社に就職したいのか

〇自身の何を強みとして生かしたいのか

そんなことを聞くことにしています。

 

以前と違ってSNSやネットで多くの情報が入ってきます。

 

沢山の情報を精査して自身の就活に生かしていく

そんな器用なことができる若者は一握り

 

一方で心がけていることあります。

採用に際しての適性試験にはお金をかけます。

 

それが絶対ということはないものの統計学ですから

基準となるものが欲しいからです。

 

そしてもう一つ

そもそもこの会社に合うか。教育で育てていけるか。

採用時に最も大切している基準です。

 

何がしたいか…入社後に適性を見つけていくことでも決して遅くない

これが自身の考えです。


コメント

タイトルとURLをコピーしました