全く違った会社ですのねぇ。驚きました。
久しぶりに来社した経営者は実は家人のそして私の教え子くん。
家人が担任した教え子は当時から優等生。
頭の切れるのは今も当時全く変わりません。
今は起業家として活躍をしています。
いくつかの会社を経営していますが
全てが順調ではなく文字通り山あり谷ありのようです。
そんな彼が会社に入ってきた感想が先の言葉。
リノベーション後初めての来社ですので当然ですが
デザイン関係の会社も経営しているので
当然業界のことはよく知っています。
案内しながら
ネット配信用のセミナールーム兼スタジオもみてくれました。
🙁 それでもやはりものづくりが一番儲かるんだよねぇ
と案内しながらつぶやいたところ…
それは間違いありません。
ただ、こうした設備投資は何かわからないけど、次なる手を打つことなのでやって正解ですよね
とベンチャー企業の社長が嬉しいことを言ってくれました。
不透明な時代だからこそ、何か手を打ってみる
そして会社の姿も時代と共に変化させていく
至極当然のことですがそんな簡単なものではありません。
ただ
先生、これだけ思い切ってやったら何かが出てくる
励みになる言葉を言ってくれました。
社長は正解を持っている
とんでもないこと。正解が一番わからないのが社長
社長は孤独なんて言いますが
この孤独とは最終的な決定者のための表現です。
さて本日は月に一度の経営会議。
例年とは違い計画書ができる前に
次年度並びに将来の方向性をお話します。
それも今までの延長上にはない視点で作るように指示
ということで今回の計画策定のミッションは
社員もかなり戸惑う事でしょう。
事業領域を変える
この言葉を発しただけで戸惑うのですから。
しかし
持続可能な開発目標は、今までの延長上にないことが基本
その為にある言葉がバックキャスティング
フォアキャスティングでは殻を破れないので
全く違うのは器だけではなく
思考も考え方もリノーベーションで
それこそスタートアップの気持ちで。
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