新たな期を迎えた最初の土曜日
本日は今から再三発信した経営計画の発表会
毎年の恒例行事です。
実は昨年の計画発表会
社内向けの午前中はこんな風景でした。
そして恒例の午後からの委員会発表会は中止
リノベーション工事を控えて
社内の不要なものを破棄する準備
あれから一年。
すっかり綺麗なオフィスに様変わりとなりました。
さて昨日のリハーサルはこんな様子。
社内向けの計画発表会後の様子です。
その後、先のセミナールーム兼スタジオで
本日午後からオンライン配信といよいよ本番です。
が…発表会は終わりました 🙂
おかしな表現ですが、発表する前に終わったのです 😉
発表会の告知など色々とやってきました。
しかし本当は本番に向かっての準備に意味があるのです。
立てた計画が計画書という文章だけに終わることのないよう
➡ いかにわかりやすく伝えたら良いか
➡ どの部分を実践すると宣言するのか
➡ そのためにプレゼン資料に如何にまとめるのか？
関係社員で話し合いをしてブラッシュアップ
この過程が実は発表会の目的です。
毎年経営計画は長い時間をかけて
全社上げて立案に関わっています。
しかし最終的な文章に起こすのはごく一部の人。
毎月の月次会議で各人の目標を目にする機会はあるものの
結局書いた人しか記憶に残らないのです。
そんな目的もあり今回はそんな手順としました。
この発表は社内向けにも同じことをやります。
という事でご覧のモニターが午前中に登場です。
伝えることに主眼を置いている
外部へのプレゼンと同じ内容ですから社員にも伝わり易いはず… 🙂
自身はとにかく見守るだけの一日です 😀
マルワの社員は本当によく動くと感じています。
持続可能とは必要とされること
その為の主役は社員です。
その様子を見守る一日です。
オンライン配信をお申し込みの皆様ありがとうございます。
皆様のご参考になれば…です。
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