夏休みも終わり本日より弊社は仕事がスタートします。
2023年も後半戦。
ここから駆け足で年末へと進んでいきます。
実はマルワは9月が新しい期となります。
ブログでも書いた通り経営計画書の下書きも終わり
今日は関係社員による読み合わせです。
各委員会・各部署それぞれが
マネジメントレビューから新たな期の課題を抽出
それを具体的な行動計画として落とし込みました。
これを再確認としてたくさんの目で見る
それが夏休み明け最初のスタートです。
今期のスローガンは
挑戦
〜今ないものを作り、誰も考えていないであろうことをやる〜
➡ 区民祭りという大きなイベントを初めて手弁当で実施
➡ 講師の招聘や会場の手配そして
開催までの仕切りという事務局対応
➡ ネットでのハイブリッド配信のバックヤード
前期にも増してたくさんの挑戦をしました。
計画が絵に描いた餅にならなかったことは
挑戦を具現化したからです。
実は挑戦の集大成として
今回の経営計画発表会をリモートで発信することとしました。
毎年委員会発表会と称して
1年間の活動報告をしてきました。
今回は報告ではなく
新たな期に向かってどういったアクションをするのか
それを外部の方に聞いていただこうと企画しました。
この提案を幹部社員に伝えたところ異論はありませんでした。
➡ 経営理念の言葉にある発信が定着した事
➡ 新たな試みが決して高いハードルではない
と社員が成長したことにあります。
とはいえまだ活動をしていないことを発信するのは
🙁 それだけの内容？ もう自社ではやっている
😡 宣言しただけ実践できていない
と言ったマイナスの評価を伴う大きなリスクでもあります。
それでもあえてやる…
発信することへの大きな責任を社員と共に宣言する
ことへの覚悟だからです。
後日あらためて案内します。
忙しい８月の後半のスタートです。
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