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「やり続けた先に何かがある」これがこれからの経営術・・

SDGs

 ➡ 本業が調子いい時に次の手を打つこと

 

 ➡ 大きな金額を動かすのはカッコいいけど

身の丈にあった仕事をやるのも基本

 

 ➡ 常に次なる手を打ちながら現業に励む

 

昨日お邪魔した会社の社長さんのお話です。

多くの印刷会社をたくさん見てきた社長さん

 

先のことを言いながら

みんな分かっているんですけどねぇ 😉 

と苦笑い…。

 

 😐 大きな会社やうまくいっていると見えている会社

 

 🙁 スマートに見える会社

 

の方が厳しいところが多いのかも

とポツリ‥。

 

上京の折にはできるだけ顔を出して

情報交換をさせていただいています。

 

印刷関係に従事しながら

一方で印刷会社の相談にも乗られていた方だからこそ

 

お話しされることが的を得ています。

 

 😀 結局は社長が決めたことを地道にやること

 

 🙂 社長の普段話されていることと

社員の方のアクションにズレがなく

実際に動いていれば心配ない

 

そんな話を僕にしてくれました。

 

実は下の写真は昨日偶然facebookで登場した

10年前の7月20日の写真。

この日は委員会発表会でした。

 

自分たちの活動を外部に発信することで

スタートした委員会発表会。

 

かれこれ14年に渡ってやっています。

 

この発表大会のお陰で弊社の委員会活動は

長く続いています。

 

発表するためには活動をしなくてはいけない 😯 

 

そもそもおかしな話ではありますが

動機付けとはそんなものかもしれません。

 

マルワの経営理念は

人がつどい社会に発信する会社

 

発信というキーワードの結果が

こうした行動を後押ししています。

 

SNSやブログはもちろん

こうしたボードもまもなく2000回

先のことは分かりません。

 

昨今のSDGsの関わりも結局は

決めたことを如何に続けていくか…。

 

やり続けた先に何かがある…

 

そんな気持ちで臨むことが

先の見えないこれからの経営術…

 

少なくともそう信じてマルワは動いています。


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