忖度は尊重しその中でやれることをやる･･･

先日弊社の社員が結婚式を挙げました。

 

身内や親しい友人だけが集まっての挙式と披露宴。

 

さて会社として何かできないかなぁ 😥 

と思って考えたのがビデオメッセージ

 

これをサプライズとして贈るのはどうか？

 

以前にもビデオメッセージを送ったことがあります。

 

ただこの時は先方の家族に

自身の仕事場の様子を分かっていただきたい

社員からのお願いでした。

 

しかしこの時も頼まれていなかった

社員全員のメッセージをサプライズで入れました。

 

もちろん喜んでいただけました 🙂 

 

実は今回社員からは

シナリオ外の横槍を入れて大丈夫でしょうか？

と相談が…

 

うーん、喜んでもらえる筈と思っていたのですが 😥 

まさかの心配の声。

 

やめるのは簡単ですが、嫌なはずはない･･･ 😕 

 

そこで式場に電話したところ

 

 😀 そんなことはよくあります。

コーディネーターの方と相談して

ビデオを流すタイミングはちゃんと作ります。

 

ぜひお持ち込みください 😮 

 

と嬉しい返事。

 

ということでビデオメッセージを。

 

式が終わった社員からお礼のラインをいただきました。

 

そして写真を素敵なツーショット

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ビデオメッセージの様子

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お祝いの席に勝手にやったら？

こういう忖度は正しいかもしれません。

 

だからといってあきらめるのではなく

アクションとして聞けばいい･･･ 😉 

が今回の結果です。

 

良かれと思いやったところ

 ➡ 逆にアウトと取られてしまった

 

 ➡ 思わぬことから横槍が入った

る時代です。

 

想定外の常識外のリスク･･･

でもそれを考えて何もしなかったら

それこそ何もできなくなってしまいます。

 

少数意見を大切にする時代です。

 

一方で少数意見は尊重すれど

すべて最優先でもありません。

 

先のことで言えば万が一の助言であれば

そうならないように手を打つきっかけとするものです。

 

先週はゼレンスキーさんが来日されました。

 

もちろん賛否両論がありましたが

概ね評価されたようです。

 

 ➡ 思い切ったかじ取りをされた日本のリーダー

 

 ➡ 原爆資料館も各国首脳に見てもらったその熱意

万が一の心配は数多くあったそうです。

 

忖度の意見は尊重しその中でやれることをやる･･･

 

 😐 やらない理由はいくらでも出せます。

 

 ➡ できる理由を考えてアクションする

 

先を見据えたみらいを創るゴールづくり

SDGsの土台となる考え方です。