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内向きな議論ではなく外向きな議論で 明るい未来を創る・・・

SDGs

繁忙期もひと段落つき新年度を迎えてはや二週間が経過。

 

フレッシュマンをそろそろ職場に

慣れてきたころ 😉 

 

弊社の社員のご子息も新社会人となったと報告がありました。

 

その会社のサイトを見させていただきました。

 

ホームページから伝わるのは

 ➡ 若い人たちのたくさんの笑顔。

 

 ➡ 勢いがあることが伝わる写真と活動の数々

 

若い人たちにとっては魅力的に感じる写真です。

 

一方で感じたのは仕事の内容が

かなり激務な仕事であるということ

 

働き方改革と言います。

 

ただ政府の指導通りの環境づくりをしていたら

おそらく成り立たない…そんな予感 😥 

 

と、勝手に思っています。

 

ただ新入社員歓迎会がとても温かった様です。

 

社員には

 😀 仕事はきついだろうけど

一体感があればやりがいもでき

好きなことなら気にならないだろうな

…と

 

ところで愛知県内の製造業では

週休三日で募集をかけたところ

数多くの人から応募があった

という記事が 😯 

 

 ➡ 自分の好きな趣味に時間が当てられる

 

 ➡ ボランティアに参加できる

 

 ➡ バンド活動に専念できる

等々希望者の多くの理由です。

 

一方、ある会社では

キャリア志向の高い社員が

働きたいのに働き方改革が制約をされてしまう 🙁 

 

ということで優秀な社員が転職してしまう…

と言います。

 

働く…

このキーワード一つとってもこれだけの感覚の違いがあります。

 

確かに働き方改革は働く人にとって

大切な環境づくりに違いありません。

 

しかし…画一的な環境づくりには疑問を感じます。

 

エコノミックアニマルは過去の話

 

今の日本の労働時間は一昨年の2021年は世界で28位 😯 

 

一位のメキシコよりも400時間以上少なく

のんびりしているイメージのあるイタリアよりも下です 🙁 

 

働く人に大切な職場づくり環境づくりは

経営者として当然ですが

時間といった画一的な縛りでは解決できません。

 

ここで一度

 ➡ 将来どんな環境で働きたいか

 

 ➡ 自社のみらいがどうあるべきか

 

 ➡ その為に今何をやるべきか

 

社員全員で考えては如何でしょうか。

 

持続可能とは必要とされる会社

 

 ➡ 働く…語源は傍を楽にする

つまり周りに喜んでもらうこと

 

内向きな議論ではなく

喜んでもらう…という外向きな議論で

明るい未来を創る・・・

 

そうあるべきです。


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