ポストパンデミック世代がカギを握る - (株)マルワの社長ブログ

写真は一昨日の愛知県印刷工業組合主催の新人研修

組合の理事長として挨拶をさせていただきました。

この新人研修は組合が

独自のカリキュラムを作り毎年行なっています。

印刷業界は半数が10人以下

20人以下の社員数が7割の業界です。

一社で採用される社員数は少ないのです。

また専門的な知識を必要とする業界

一般の新人研修では総花的な内容という事情もあり

組合企業の新人を集めて研修をしよう

とスタートしました。

初日は社会人としてのマナー研修からスタートです。

実は例年とは違う印象だった新人君たち。

受講生同士の自己紹介も

例年以上に活発な意見交換に感じたのです。

冒頭にこんな挨拶をしました。

大切な学生時代を未曽有のパンデミックで過ごした皆さん

だからこそ人と人との触れ合う価値が

如何に大切か理解しているはずです。

偶然とはいえこの仲間との繋がりを大切にしてください。

そしてこうも続けました。

コロナ以前には戻らないと不安視する業界。

君たちはポストパンデミックの第一世代。

だからこそ過去の常識にはとらわれない筈です。

新たな時代の舵取りを期待します

と…。

SDGsが目指すのは過去の延長上にはない世界

そこには常識にはとらわれない思考が必要です。

何かを得ると別の何かを失う

相容れない関係をトレードオフ

長い経験があるほど、その業界に使っているほど

トレードオフの思考になります。

両立しないと思われるものを解決し

新たな価値を生み出すトレードオン

コロナ以前を知らない新人君には

このトレードオンの思考への大きな可能性を秘めています。

そうなんです。

ポストパンデミック世代の意見がカギを握ります。

ちなみにマルワも昨年二名の新人君を採用しています。

彼らにも期待大…ですね。

トレードオンは訓練できます。

下記はTHE SDGs アクションカードゲーム X クロス

SDGsの達成に向けたアイデアを創出するカードゲーム。

これを弊社でも使い、実際に研修メニューもあります。

SDGsやらなきゃ 😥 ではありません。

本来はワイガヤの遊び感覚でみらいを描くもの 😉

トレードオンの思考はこれからマストです。

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