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理念や志(パーパス)にビジネスの軸足が移っている

SDGs

今年も残すところあと三日。

 

ニュースでは今年一年の振り返りが流れます。

 

その一つが墓碑銘と称して今年亡くなったひと

■TBSサンデーモーニングより

実は今年三月には母親が突然他界しました。

 

人の命ははかないと実感。

 

ちなみに上島竜兵さんが亡くなったのはショックでした。

 

あの笑顔の裏にある抱えたものは一体何だったのか…。

 

スポーツの世界ではプロ野球ヤクルトのスワローズの

村上宗隆選手の活躍 😀 

 

つい先日のサッカーワールドカップでの日本の活躍 😀 

 

一方世界を見渡せばロシアによるウクライナ侵攻 😥 

 

そして中国の台湾進攻への危惧 🙁 

 

お隣のロケットボーイの度々のロケット打ち上げ 😡

 

等々例年以上に今年は一年世界は大きく動きました。

 

先のことは本当に分からないと思います。

 

SDGsは2030年をゴールとする

持続可能であるための目標設定

 

実はコロナ前にこのSDGsを口にするのは

 ➡ 環境関係に携わる人や大学関係者

 

 ➡ 大企業、特に金融関係の人が多かった

記憶があります。

 

それがあっという間に世の中に広まりました。

 

それだけコロナは人流を止め

 ➡ 今までの常識が通用しないこと

 

 ➡ 当たり前に来ると思う未来は

決して今のままではないということ

 

を認識することとなりました。

 

あくまで個人的な考えですが、

 

 

スペックや物量を尺度とするビジネスから

 

目に見えない、思いや共感と言った

理念や志(パーパス)に

ビジネスの軸足が移っている

 

ような気がします。

 

それがSDGsというリングが共感されている要因ではないかと。

 

世界景気は悪くなると予想を立てているのが

4割にも上ると言います。

もちろん当たっては欲しくはないですが

この不安はスペックや量では解決できない時代だということ

 

特に中小事業では

よほど特殊な技術を持たない限り

尖っていない限りは厳しい

という表れです。

 

休みなくブログをこうして書き続けています。

 

よせばいいのに日記ブログではなく

SDGsなんて難しいお題で・・・ 😉 

 

ただこのお題と向き合うことでいろんな物の見方ができます。

 

引き出しもたくさんできました。

 

来年は少し切り口を変えようかと

思いながらの休日初日です。


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