先日お招きいただいたOTSさんの経営計画発表会
同席されたのが産業医の先
実はご出身は名古屋で実際に外科医として活躍されていた方。
本来医者は病気を治すものではなく
病気を防ぐためにある
そんな思いでキッパリと大学病院の外科医を退職
産業医として会社や個人の医療相談に関わる方とご一緒しました。
その方が講演で話されていたのは
➡ 部下にとって上司は最大の職場環境
言われてみればなるほどと思うこの表現
いつも自分の仕事を見てくれて評価してくれることだそうです。
一方で上司は部下を見ていないわけではないが、
部下の人数分だけ伝わる思いが薄まってしまうと言います。
そして上司は完璧ではなくその分孤独であるのだと
確かにこの部分でも思い当たることが。
その先生もこんな表現をされていました。
コミュニケーションは100％伝わらないと。
ですね 😉
さて懇親会ではたまたま隣同士に。
鳥原さんはおいくつですか？
と会話が始まったのをきっかけに、
自身の最近の健康の悩みについてお話をさせていただきました。
そうした中で
認知症がやはりこわいです 😥
と呟いたところ
かからない方法ありますよ…後で教えますよ 😉
当然気になるので
しばらく経ってお聞きしたところ
覚えているでしょう
だから大丈夫です…と。ニヤリ 😀
確かに覚えていました 😉
それは冗談で
人とたくさん会うことだそうです。
そして〇〇するべき 😡
というべき論にならないことだと。
年齢を重ねることでべき論になると
人の意見が耳に入らなくなるそうです。
自身の考えで凝り固まることで脳は不活性 😥
SDGsは自由な発想と過去にとらわれない思考がマスト
したがって〇〇すべきとは対極の思考
SDGsに関わっている間はまだ心配ないか（笑）
久しぶりの先週の三日間の出張
たくさんの人にお会いしました。
➡ 自ら出かけてたくさん人に会って
➡ いろんな意見に耳を傾ける
常に頭の中をリフレッシュすることですね。
コメント