写真は昨日の経営計画発表会後の社員表彰の記念写真。
マルワは毎年社員投票によるMVP投票をしています。
➡ 一年に3回、経営計画に沿って頑張った社員
➡ 積極的に新たなことにトライした社員
➡ 部署の垣根を超えて積極的に手伝う姿勢
それを社員同士で投票する制度です。
勉強仲間が実施しているのを見てパクりました。
年間経営計画の締めの際にいつも行なっています。
🙂 MVPは環境王という動画で毎週活躍する土屋君。
➡ ペーパーロスレスを積極的に推進し
プリントの消費枚数を2割減少
➡ 早朝全社公園清掃では清掃道具を準備
マルワの環境を支える姿勢が今年のMVPです。
そして第二位の副社長賞は二年目の営業ニワさん。
➡ 新たなチャレンジをする姿で目覚ましい活躍と高評価。
先輩社員の丁寧な指導もあり今回の受賞となりました。
もちろん他の社員への投票理由も
🙂 丁寧に分からないことを教えてくれる
🙂 社内外に役に立つ情報を流してくれる
🙂 新人に対する教育指導が丁寧
仲間のことをよく見ている･･･率直な感想です。
30人の決して大きな会社ではありません。
だからこそ人に関心を持つ制度を
大切にしています 😉
ちなみに写真の右端は今年のブログ対象のオカダ君。
この表彰も3年前にスタートしました。
スタッフブログを交代でアップしています。
https://maruwastaff.wordpress.com/
スタッフブログも社員の個性満載で
読み応えのあるものばかり…。
甲乙つけがたいのです 😥
今回の受賞者は普段はおとなしい彼。
読書や映画好きな彼は
とても温かな文章を書き
必ずプチ知識やメッセージを書いてくれます。
この時期はこうして何かと多くのお金が飛び交います。
でもこれこそ生きたお金だと思っています。
もちろん誰もがお金を目的に書いているわけではありません。
でも何かご褒美みたいなものがあってもいい
そんな遊び心で継続しています。
マルワさんのコミュニケーションの極意とは…
人に関心を持つ仕組み仕掛けづくり
若いころに
17人いた社員のうち13人の社員が退職した 🙁
苦い思い出があります。
➡ 指示命令で人は動かない
➡ 正しいことも言われたことはやりたくない
当時の反省です。
😉 お互いがお互いの関心を持つ
😉 温かに見守る
中小企業のＳＤＧｓとは
仲間を関心を持つパートナーシップ。
新たな期となりました。
お客様に喜んでいただくのは社員の力
インナーブランディングに努め
目指すはお客様も社員もハッピー
新たな期のスタートです。
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