SDGsのワークショップでみらいを創る

今週12日から下記のイベントに出展します。

その準備真っ最中のマルワです。

https://www.nfee.jp/

さて、マルワのSDGsの関りをより進化させるため

 ➡ 将来なりたい姿と現在の課題をつないで

 ➡ さしあたりなにをこれから進めていくか

 

フューチャーランゲージの思考で

バックキャスティングのワークショップを実施したのが先月。

 

ワークショップの目的は

9月からの来期の経営計画の立案のため。

 

その中で出たキーワードが以下のもの。

 ➡ マルワアカデミーの創設

 ➡ 印刷価値の向上

 ➡ 環境負荷低減の推進

 

これをより具体化するためのワークショップを

先週の土曜日に実施しました。

 

今回は部署ごとに集まり先のテーマごとに

新たな期に具体的に何ができるのか

を意見を出し合う作業です。

そこで気が付いたことがあります。

 

それはまとまった意見が具体的な表現のようで

実は明確になっていないことです。

 

この作業を通じて感じるのは

普段我々がコミュニケーションと称して言葉を交わしているのは

実は曖昧な表現が多いということ。

 

「When：いつ」「Where：どこで」「Who：だれが」

「What：何を」「Why：なぜ」「How：どのように」

 

お馴染みの5Ｗ1Ｈですが、この通りに表現できることは

意外に少ないということ。

 

今回も実はこの部分が目立ちました。

 

しかしこれは当然かもしれません。

 

2030年をゴールにした目標設定

いくらバックキャスティングと言っても

まだ見ない世界を目指すのですから…。

従って改めて別の日に拾い出した目標を

更に具現化していく作業を行うことにしました。

 

8月までが今期ですので残り3か月間強ありますが

この間は計画の立案と並行して

みらい創造の作業を進めることとなります。

 

世の中が大きく変化している今だからこそ

みらい創りは腰を据えて…です。

 

ところでこのワークショップですが

弊社の新たなサービスとして提供できる手ごたえを実感しています。

 

具体的なお話は先のブースで社員に聞いてみてください。

 

先のイベントで社員から率直な感想が聞けますので。

お待ちしています。