明日からゴールデンウイーク
今年は5月2日や6日も休みとなると10連休 😯
とはいえさすがに多くの会社はカレンダー通りで
有休消化日に充てて連休にする会社も多いようです。
もちろん自身も当然休みが多くなるのは嬉しいもの。
年度末社員も忙しくしていましたので
社員にとっても嬉しい休みです 😉
一方で自身は経営者の立場でもあります。
稼働日数が少ないということは生産日数が少なくなり
売り上げを上げるのは難しくなる 😥
正直なところ頭の痛いところでもあります。
今から30年ほど前のバブル期
24時間働けますか
という栄養ドリンクのＣＭがありました。
ジャパンイズナンバーワンと言われ
日本人は働きすぎとさえ言われました。
実はこれ過去の事のようです。
指標にもよりますが、ある指標では
労働時間の世界ランキングは今現在22位 😯
イタリアより下…となると驚きませんか
労働時間の減少と共に国力も弱くなる･･･
そんな識者もいます。
人口減少となり今までのような
➡ たくさん安く作る
➡ 長時間労働で稼ぐ
日本に限ってはどうもそうはいかないようです。
実は日本の課題は労働時間ではなく
労働生産性、つまり働く中身の問題と言われています
価値ある生産をしているか…
これが課題。
いよいよこれからは知恵を使う時代となりました。
時間を基軸とするのではなく
商材やサービスに付加価値を付ける
その価値とは価格とは違う独自のモノ
将来に必要とされる会社を目指すために
それを如何に具現化していくか
一刻も早くそこに舵を切りアクションすることです。
ＳＤＧｓの目指すみらい創造は
今までとは違った思考にシフトすること。
そのためには会社挙げてのみらい創造がマストです。
せっかくの長い休みなので
➡ 何か新たな挑戦をする
➡ 今まで見ないものに目を向けてみる
こうした時間にぜひ使って欲しいと社員に伝えています。
➡ 自己研鑽を積んで自身の力をつけて
➡ 仕事ぶりや新たな引き出しが増えている
実はすでにそこに舵を切っている社員もいます。
2030年をゴールとするSDGｓは
会社ももちろんそこに集う個人の能力を高めていくこともマストです。
もちろんこれは社長も同じこと
社長の仕事はアイディアを出すことですから。
ということで自身もリフレッシュしながら
アイディア新たな仕込みをします。
社長の賞味期限切れのないように 😉
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