本音を伝え鼓舞させるのがリーダーの役目

NOといえる日本

思わずこの本の名前を思い出しました。

1989年に日米貿易摩擦真っ只中、

当時のソニー会長の盛田昭夫さんと

政治家であった石原慎太郎さんの共同執筆のエッセイです。

 

当時は日本叩きが米国で勃発。

 

日本がとても元気な時代で、

この後バブルに向かってまっしぐらとなります。

 

さて、石原慎太郎さんが一昨日亡くなりました。

89歳というご高齢にも関わらず

亡くなる直前まで執筆をされていたそうです。

 

 😡 国が動かないから東京都が買うんだと

尖閣諸島の購入をぶち上げたり

 

 😡 総理大臣も赤ん坊もこれを吸ってるんだ

車業界の反発をもろともせず、

と粉塵をぶちまけてディーゼル規制に踏み切ったり

 😡 基準を満たしているんだから問題ない

と東日本大震災での震災ゴミの受け入れを表明したり

 

記者会見で食ってかかったりする一方で

涙を流すなど

強引ではありましたが、人間味が溢れる人でした 😥 

 

不思議と都の職員の間からは不満はなかったと言います。

 

あくまで個人的意見ですが、

総理大臣の姿を見たかったと思わせる政治家でもありました。

 

23歳で芥川賞を受賞し

昭和の大スター石原裕次郎を弟に持ち

良いところのお坊ちゃん・・・。

 

でも茶目っ気があり何とも嫌みのない人でした。

 

理念を伝えて集団を引っ張る際には賛否両論となりがちですが、

あいつが言うなら…

という言葉が出ればしめたもの。

 

そんな言葉が自然に出るのがこの人でした。

 

忖度をしながらも言いたいことをズバッという、

非常時のリーダー像はこれではないかと…。

 

そんなことを感じています。

 

さて、ＳＤＧｓだCSRだ

ととかく理念の重要性が取りざたされます。

 

言葉がきれいなだけにきれいごとに聞こえがちですが、だからこそ

本音を出して伝え鼓舞させるのがリーダーの役目

だと感じています。

 

コロナ禍のまさに今は非常時。

きれいごとだから今の時代は大切にしたい…

 

鼓舞させるカリスマ性は自分には遠く及びませんが

社員をバックアップ…

その姿勢だけは持ち続けたいと感じます。