1月5日本日より仕事始めです。
そう言いながらマルワはこの日は新年会。
熱田神宮で社員と共に参拝し記念写真。
その後お城の見えるKKR三の丸会館で新年の挨拶を兼ねて会食。
いつもこの光景を見ながら会食です。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
これがマルワの新年のスタートです。
これは先代の時代からずーっと続くマルワの恒例行事。
昨年だけはコロナ禍により中止となりましたが…
新年のスタートは対外的には一日始動が遅いのです。
ちなみに5日が日曜日でも新年会です 😉
本年はオミクロン株に影響もあり
熱田神宮の参拝は中止ですので一昨日家人と済ませました。
ということで今日はKKRからスタートです。
➡ 9月スタートから四か月間の経過を振り返り
➡ 8月の決算に向けての課題を全員で確認
そして
➡ 軌道修正をし、次なる手を打っていく
新年会と言いながら月次の会議を行います。
場所を変えて気分を変えて、
全員がスーツに身を纏って新鮮な気持ちでの顔合わせ
常に実務優先が先代の考えだったにも関わらず
なぜか1月5日だけは実務ではなく
違う場所で同じ時間を過ごすことを優先した先代。
コミュニケーションが大切となる今の時代では貴重な時間となりました。
同じ時間に同じ場所で同じことをする
いい時間を作ったなと思います。
さて今年も相変わらずのコロナ禍
安閑としてはいられず試行錯誤が続きます。
➡ 営業は売り上げを作るために
➡ 現場は効率と利益を上げるために
日々格闘することになります。
しかしお客様に指示いただくためには
余裕のある空気感が会社としてないといけません。
自社の売り上げだけを優先し利益だけを考える会社には
誰もお願いしたくありませんから。
言うまでもなく売り上げを作るのはお客様だからです。
日々社員が格闘しているからこそ
➡ 効率をだけを追い求めるのではなく
➡ 道草をはじめとする無駄な時間
➡ 塩梅(あんばい)よく程々にする姿勢
昨日のブログにも書いた通り
経営に身を置く自身の姿勢はこうした余裕を持ちたいと思います。
➡ 多くの人とお会いして、たくさんの話をして
➡ なるほど…という新たな気付きを持ち
次なる手を示していく
社長の仕事はアイディアを出すことですから。
新たなアイディアは会社に刺激を与えます。
わたしの使命は
面白おかしく、頭にたくさん汗をかいて…
皆様今年もよろしくお願いします。
コメント