コロナ感染者数がこのところ怒涛の上昇。
とうとうここ名古屋市内でも1000人を超えてしまいました。
観光にも縁がなく、製造業の土地柄のため会議はほぼリモート。
従って大都市とはいえども人の移動とは縁遠い名古屋。
コロナ関連の報道については賛否両論もありますし
またワクチンについても賛成、反対はありますが
それでもやはりこの数字には正直焦りますよねえ。
さて、いよいよ明日から2学期がスタート。
危惧するのは子供を通しての感染。
これはかなりの確率でリスクです。
弊社も小さな子供を持つお子さんのいる社員さんがいますから。
ところで皆さんの会社では明確な対策打てていますか?
弊社はBCP(事業継続計画)を策定しています。
先日は係が新たなガイドラインを作ってきました。
こうしたことができる社員がいるのはホント助かります。
喫緊の課題は働く体制の一考。
昨年もやっていた勤務体制をどうするか。
😐 感染者が出てからの対応では遅いので
シミュレーションの意味で一度再開した方がいい
と役席者全員から出た意見。
😕 実施すればいろんな問題も明らかになり多くの課題が出るから
と。
どんな形式で仕事を進めていくかは役席者からヒアリングを済ませました。
いつからスタートするかは会社が、そう私が決めます。
今週末は委員会発表会。誰ひとり感染しても困ります。
➡ 極力不要不急の外出は控えて
手洗いやうがいをお願いしています
先週末は以下の緊急連絡網を社員に回しました。
BCPの運用はこうした細かなアクションをする事で根付くので…。
ということで来月の8日に下記のイベントで話をします。
その事前収録の内容がこちら
なんとこんな立派な新聞広告をだしてもらいました。
本日の日経産業新聞と産経新聞に掲載されるそうです。
残念ですが、両紙とも縁がないのですが…。
フリーアナウンサーの秋元玲奈さんの司会。
リモートなのでリアルでお会いしてないですが素敵な方です。
弊社のBCPの活動が中小企業のモデルとして
中小企業基盤整備機構さんから推薦されチャンスをいただきました。
なんと参加費は無料 😯
SDGsの取り組みのヒントにも触れています。
お申し込みは下記から…です。
コメント
緊急時、社員をいかに守るかが経営者としての義務ですな❗
その取り組み、見習いマス☆彡