今日は月に一度の全社会議。
■毎回の様子
恒例となった公園清掃を全員でして…
■先月の様子
以前にも書きましたが、会社の数字もオープンにして
各部署の状況を意見交換。
一度は平日に会議日を変更したものの
やはりお客様からの電話もありなかなか落ち着きません。
という事で社員からの声もあり結局土曜日に戻しました。
さて、昨日のブログに書いた社員アンケートには
全社会議の評価についても設問がありました。
特に数字をオープンにしていることもあり、
概ね好評の評価でした…が
一部は
かえって不安になる 😥
という意見も。
会社の状況が良い時も（そんな時はないですが）
ずーっとそうしてきたので…。
😉 てっきりその辺りは評価してもらえるかな？
と思ってみたものの
やはり十人十色とはよくいったものです。
小さな会社といえども年齢層は20代前半からアラフィフまで幅も広い
当然世代感ギャップは避けられません。
特に僕と副社長は還暦を過ぎているので
自分たちの思いを伝えたいものの、それが
ストレートな言葉として伝えられないジレンマ
をいつも抱えています。
➡ みて覚えろ！
➡ こうあるべき！
これが自分たちの時代でした。
もちろん会社が半世紀以上にわたり繋いできたもの
いわゆる社風というものは変えて欲しくはありません。
🙂 それを感じて欲しい
そんな思いで開催しているのがこの月一の全社会議です。
だから会議中は発言をしません。
→もちろん社員で答えられないときは発言しますが…。
その後にマネジメントレビューという形でお話をします。
それが一番余分なことを言わずに済むのかも。
ただでさえ社長は伝えたい！としゃべりすぎますから 🙁
さて社員の不安になるという感想 😥
😕 うーん、やっぱり現実的な数字を見ると…ねぇ。
ということで社風を伝えるのも良いけど、
まずは業績アップかな。
今日は大半を各部署、委員会で
経営計画策定の準備に時間を使います。
来期の方針思いは伝えました。
ＳＤＧｓ8 働きがいも経済成長も
働きがいと業績アップは両輪
社員の皆さん実現目指してよろしくお願いします。
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