いつもと違うスタートも工夫次第
昨日もブログに書いた通りいつもと違う新年のスタートとなりました。
恒例の新年会がない状況ではマルワとしては何とも拍子抜け 😥
そこで委員会が頭を絞ったことを今日は書いてみます。
冒頭に私の年頭所信の話をさせていただきました。
これについては追々またブログにて書きたいと思います。
その後社員一人一人の年初の目標をみんなの前で披露。
もちろん言いっぱなしではいけません。
後に全社メールにて発信をすることがマスト。
実はこれが大切なんです。
言葉にするだけではなく実際に文字にすることで考えがまとまりますから。
その後委員会にバトンタッチ。
恒例の乾杯はなんと麦茶。
そしていきなり大くじ引き大会。
委員会が用意したのは全国の有名なお土産。
北は北海道から、南は九州。そして東海地方。
いきなりくじ引きだとあっという間に終わるので
➡ 係りの人がその景品にまつわる話
➡ 実際に食べた人の感想
➡ 親睦旅行にも行っていないので旅行に行った気分
会話を加えることで宴会の雰囲気を演出していました。
昨年からSDGｓという言葉が多くなり
急にSDGsバッジを目にするようになりました。
しかし実態は
🙁 会社から言われたからつけている･･･
という程度。
持続可能といわれるＳＤＧｓ。
持続可能という訳は正直難解ですが
システムがその多様性と生産性を期限なく継続できる能力のこと
と言います。
組織が継続していくためには
中小企業では周りに対して関心を持つこと。
そう考えれば先の委員会主催のプチ新年会もSDGｓの精神そのもの。
さしずめ
SDGs17.パートナーシップで目標を達成しよう
とかく具体的な業務にＳＤＧｓのアイコンを当て終わりになりがちですが
我々のような中小企業にはまずはSDGs17が不可欠だと感じます。
今年は例年とは違いますが恒例の記念写真はマスト 😉
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ちなみにパートナーはブラックサンダー詰め合わせ
わたしは六花亭詰め合わせでした。
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