今日は全社会議･･･人づくりの時間です

先日河合電器製作所の佐久社長にお会いしてきました。

河合電器製作所さんは工業用電気ヒーターをはじめ

熱に関わるソリューションを提供している会社です。

https://www.kawaidenki.co.jp/

 

3年ほど前に建設された施設は社員ファーストとしてとても素敵な環境でした。

 

以前から佐久社長のSNSでの発信を注目し

直接お話をお聞きしたいと今回の訪問です。

 

彼も僕と同じ後継社長。

 🙁 後継者は会社のことを全て知らなくてはいけないと言うけど

 🙁 今の仕事に対するセンスがなくて思い切って社員に任せることにしました。

と佐久社長。

 

パートさんを含めると200名を超える大所帯で

人材育成のことに話が及びました。

 

大切にしているのは

 ➡ 人間性→これは歳を重ねても大切な要素

 ➡ チャレンジ→常に毎年成長していこうとする意欲

 ➡ 創造→新たなことを考えるそして行動する姿勢

この三点を注視しているんだそうです。

 

毎年のように新卒採用を繰り返していますが、重視するのは人間性。

 😕 この学生は優秀だから採用したい

と思っても、人間性がマッチしないと採用を見送るとか。

 

たしかに弊社も過去にスキルが魅力で採用した社員はいますが、

長続きはしませんでした。

 

年間に社長自ら講師となって社員への研修にも時間かけて

日々の成長を後押しされています。

 

社員をとても大切にされている一方で

 ➡ 成長が見えなければ昇級はしない

ときっぱり。

 

今日は月に一度の全社会議。私がとても大切にしている時間です。

会議中はオブザーバーですので

社員同士の意見交換を黙って見守っています。

 ➡ 問題意識がどれくらいあるか

 ➡ 仲間への関心はあるか

 ➡ 自身の成長意欲は一体どの程度か

発言や、やり取りを見て感じ取っています。

 

今まさにアフターコロナでなら知恵が求められるところ。

ＳＤＧｓ17　パートナーシップで目標を達成しよう

 

会社はもちろんですが、

働く人たちの思いの結集も求められるのだと思います。

 

もう一度人づくりに時間をかけようと思います。

導く･･･なんて考えていません。

社員同士が自ら学ぶ姿勢･･･これからは後押しです。