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緊急事態宣言継続はゲーム感覚でとらえて臨みますか

SDGs

ゴールデンウィークならぬガマンウィークと称されたも本日を持ってGWも終了。

 

行楽地に出かけてあっという間の休みでした 😉 

が例年の感想でしたが、今年もあっという間でした。

 

特に目新しいことがなくても、むしろ毎日同じルーチンが時の経過を早くさせるんでしようね。

 

緊急事態宣言が継続となり新しい生活様式提言がありました。

 

まずはマスクの着用や人との間隔は相変わらずの継続

 😕 人の表情が読み取れないのでどうも苦手で

 🙁 自分の息をまた吸うことに抵抗あるんですが・・・。

致し方ありません 😥 

 

仕事柄やはり関係してくるのは

テレワーク、オンライン会議の励行。

これで益々出張や会合が少なくなります。

 

毎月出張の多い自分にとってはある意味で時間の節約になるかもしれません。

交通費もかかりませんし、移動時間も不要となり

現実に3月、4月の交通費・交際費はほぼゼロでした。

 

また各種研修やセミナー開催も集団での実施がやりづらい状況です。

この部分はこれから工夫が要求されます。

 

空気を感じて講義を進めるわけには行きません。

➡ 受講する側にたった場合どういう伝え方なら聴きやすいか?

➡ どのくらいの時間なら適切か?

➡ そのセミナーの受講料が果たして適切か?

受講する我々の見極めも必要です。

 

 

会った人と場所を記録

感染経路を明確にするために必要なんだと思います。

自身はGoogleカレンダーをこのところ使っています。

しかし、これもただスケジュール管理をしているだけ 🙁 

 

実はGoogleカレンダーはとても優れもので、

後で記録を残すこともできます。

知っていながら今までこれやってこなかったんですよね。

 

こうした記録を残していくことは

意外に気づかない仕事への新たな役立ちにつながるような気がします。

 

GWまでの我慢だったはずですが、

もう一息今月いっぱいとなりました。

 

人というのは環境にだんだん慣れるものです。

 

持続可能な会社であるためには

 ➡ 持続可能に向かって順応できる環境づくりと

 ➡ 持続可能な為の発生する変化を受け入れる人

が必須です。

 

だから今、目の前に起こっている事象に

SDGsの17の目標を組み合わせて

変化をゲーム感覚でとらえて挑むのも面白いかも。

 

実は既に頭の中がそのモードです。マルワの持続可能に向かって明日から始動です。

 

http://www.maruwanet.co.jp/about/sdgs

 

 


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