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自身が気づかない宿題を解決する今だからそこに経営の勝機がある。

SDGs

オリンピックが一年延期となりました。

 😕 誰もが多分延期だろうな

と思っていたと共に延期の影響が取りざたされています。

 

■NHK NEWS WEBより

 

しかし個人的には

一年後!! 😯 その部分が意外でした。

 

だって

 😥 一年後に収束するなんて確約できるのか?

だからです。

 

南極大陸を除く全ての大陸で感染者が発生し

パンデミックという映画の世界でしか聞いたことがない事を経験しています。

 

と知りながら

報道陣はその根拠は? 🙁 

と聞くんですけどね。野暮な話だなと思います。

 

一年後となると選手の立場で言えば

 ➡ モチベーションや自身の実力をどれだけ維持できるか

逆に再選考という場合になれば

 ➡ ダメだった選手が再度トライできる

となるわけです。

 

「まだ整理がつかないというのが正直なところ」

と東京五輪をメドにキャリアの進退を決めるつもりでいた野口啓代さん。

心中お察しします

■オリンピックチャンネルより

 

全ての人に満足するような裁定は無理ですし

こればっかりは誰のせいでもありません。

 

従ってこれを機会に次なる施策を打つしか解決はないのだと思います。

 

経営の世界でも今回は明暗が分かれています。今回のこの騒動で

 😥 旅行業界や飲食業界などは大きなダメージ

 🙁 同じ小売でも百貨店はインバウンドの関係で大きく売り上げを下げる

 

一方で

 😉 自宅での食事が増えることでスーパーは売り上げを上げている

と言います。

 

我々印刷業界も同じこと。

 😥 イベント関係が多いところは売り上げを下げ

 😕 報告書などの年度末に発生するところは今のところダメージが少ない

という状況です。

 

自分ではなんともならない外的な要因に対して

今我々がやることは

2030年に向かって持続可能な会社づくりをすること

だと思うのです。

 

持続可能な会社とは

 ➡ なくてはならない会社

 ➡ お客様や世間から「ないと困る」と思われる会社

です。

 

現業が普通に稼働している今はそんな事を考える必要はないのかもしれません。

目の前の仕事がある間はそれでよしですから…

 

しかし今回のこの騒ぎはそうじゃないよと天の声だと思います。

 

SDGsの17のゴールは2030年までの企業の宿題だと言います。

 

自身が気づかない宿題を解決するのが今!!

そこに経営の勝機があると思いませんか。


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