東京オリンピック女子マラソンの代表選考として
最後の一つを争った大阪国際女子マラソン。
地元の松田瑞生さんが優勝しました。
■産経新聞ネットニュースより
それも標準記録を上回るタイムでぶっちぎりの優勝。
感じたのは30キロを過ぎて益々シフトアップした走り。
35キロを過ぎて一時タイムは落ちたものの、
またそこからスピードを上げた粘り強さが印象的でした。
マラソンの後半の走りはどちらかというと力強さと言うよりは
疲労との戦いを感じることが多いですが、
まだまだ走れるような印象を受けました。
😥 その力は一体なんだろうか？
おそらく沿道の声援だと思います。
なにわの腹筋女王
と言われる地元出身ということもあり
その声援が後押しをしたに他ありません。
もう一つは大相撲初場所の徳勝龍の優勝。
幕内最下位の番付での優勝は20年ぶりとか。
館内の声援が彼を後押ししたのは間違いありません。
優勝決定後の涙が印象的でした。
■日刊スポーツネットニュースより
😮 めちゃくちゃ緊張してました。
😉 僕が優勝で良いんですかねぇ。
ユーモアたっぷりのインタビューがまた会場を沸かせました。
サッカーでもホームとアウェイでは力の差が出ると言います。
いくら自身との戦いと言いながら
最終的には周りにいる人たちのバックアップを感じると
一踏ん張りできるんではないでしょうか？
■職場で置き換えたら
これは職場でも同じではないかなと思います。
よくコミュニケーションを取りなさい
とビジネスセミナーではお題に上がります。
声がけするとどれだけの成果が出るのかは
普段の仕事では測ることができないですが、
こうしたスポーツの声援に置き換えると理解できませんか？
厳しく育てることはスポーツに限らず
どんな世界でも必須です。
一方で厳しすぎるだけで人が伸びるとも思いません。
厳しく指導する10に一つぐらいのここぞという時に
温かい言葉をかけることがとても有効ではないかなと
思うのです。
以前ある研修で受講生が
🙂 どんなふうにタイミングでフォローをすればいいですか？
と質問した方がいます。
その際に、講師が答えたのは
➡ それはその人にどれだけ関心を持っているか
➡ その関心が強いほど自然に分かります。
そんな答えでした。
周りの仲間が最大限に力を引き出すこと
➡ それは頑張っていると感じたら
➡ 必死だと感じたら
ふと、声援のようなつもりで声がけをする
昨日の大きな二つのニュースを見ながらふと感じました。
SDGｓ８．働きがいも経済成長も
働きがいというのは自身だけでなく
周りも一緒に作るものだと感じています。
最後に、どうでもいい話ですが、
因みに我が家の孫の名前も瑞生です。こちらは男の子ですが。
爺馬鹿ですみません 😉
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