おはようございます。昨日宮城県七ヶ浜町の劇団NaNa5931のミュージカルの名古屋公演をお手伝いした鳥原です。お陰さまで多くの方に来場いただき被災地で元気に頑張っている子供たちをはじめ若い人たちの姿を見ていただきました。
一息つく間もなく、今日明日と社員とともに泊まり込みで経営計画の策定をします。今回の経営計画策定はちょっと特別なものになりそうです。というのは色々な仕組みを変えようと考えているからです。
特に当社の特徴的な取り組みとなっている「委員会活動」。元々ISO活動を運用していくためにスタートした委員会活動ですが、この活動も7年が経過しました。多くの方に発表も見ていただき当社の差異性となっています。
しかし7年も続けてきたのですからそろそろ変えてもいいかなと。理由はマンネリだったり、仕事の量の問題であったりやっている間に起こってきた歪であったり。理由はいろいろ
ですが、あえて「変える」ことも必要だと思っています。
□続けていくためにあえて変える
いい事は続けていくことが大切です。そんなブログをくどいほど今まで書いてきました。しかし良いから続けるだけではやはり気持ち的に飽きてしまいます。飽きてしまった気持ちでやっていることは相手にも伝わってしまいます。
せっかくやっているのであれば、お客様に喜んで頂くことをより追求し、何よりも自分たちが楽しくやりがいのあるものでなければ意味もがないなと思うのです。そんなことを考えての今回の経営計画策定会議です。
果たしてどんな内容となるか。私も今回は予想が立ちませんが、楽しみです。社員と考えた新たな情報発信基地「マルワ」をご期待下さい。私にとって連休明けはハードな日々が続きますが、気合入れて頑張ります。