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社風作り

マルワの社員

研修は社員の能力を明確に格付けするものだ

さて先週木曜日のブログの続き。。。 多くの研修に参加しても成果がでないとすれば 冷たいですが諦めましょう 8-O  ここではあえて成長ではなく成果と呼ぶのは、企業にとって社員が成長していくことはイコール成果だと思っているからだ。 僕が長く学...
仕事観

アンテナを高くしないといけません

アンテナを高くしないと 仮にクレームが起きたとした場合、その対策にどれだけの人が関わるだろうか。大きな会社であれば、組織的にクレームの処理を事務的にしていくだろうが、中小企業の場合はそうはいかない。 組織がコンパクトなだけに、同じフロアで喧...
イベント

会議を活発にしていくための参考になれば

先週、愛知県印刷工業組合での新人研修で行なったメディア・ユニバーサルデザイン(MUD)の講義。研修3日目ということもあり、まだ受講生同士が手探り状態。そんなこともあり、今回はMUDの内容もさることながら、違う会社同士のコミュニケーション作り...
イベント

会社見学はヤッパリ大切だ

会社見学はヤッパリ大切だ :idea:  会社見学をする側になってあらためてそんなことを思った。 先日三重県にいなべ市の近藤ソゥイングさんに出かけてきた。社長の近藤さんは以前当社に会社見学に来ていただいて以来のSNSでつながっている間柄。 ...
仕事観

忘れてはいけない、相手を思いやる姿勢

先週末は愛知県印刷工業組合の新人研修で「メディア・ユニバーサルデザイン」講師を務めました。ワークショップあり、楽しく和気あいあいと講義しました。このお話はまた後日…。でも一生懸命に取り組んでくれて、僕も楽しい時間でした。 マルワオリジナルの...
マルワの商品

きらっと光る会社作りと独自化に新年度スタートです。

今日から新年度。新社会人が誕生しお客様の異動があり、土日を挟んだだけで周りの景色が大きく変わる。さて、久しぶりに今年は新卒との縁がない。例年通り募集をし、試験もして最終面接もしたけど、結局内定を出すことはなかった。一番大きな理由は、  :c...
エクスマ

強みを活かす知恵を出すのが社長の仕事

薬剤師がいづれ必要なくなるという下記のブログ。このブログの最初を読んでいたら、「今こうなってんだ」と勘違いしてしまうほど、リアル感があった。そのくらいみらいの現実的な事なんだと思う。 その内容は下をクリック ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓...
仕事観

失敗を伝えることが僕の使命です

来月、ある販社の取引会の総会後の講演会に講師を務める。たまたま会社見学に来社された方がその同業会の会長だったのがご縁。 実はこの販社、以前は当社と長く取引をいただいていた会社。ただ、本社統括になってしまい、ほぼ印刷関係の仕事は無くなってしま...
仕事観

コントロールしようとしないこと

写真は会社に届くセミナーのチラシ。  :-o いい人といけない人の見分け方 →そんな見分け方あるならぼくも教えて欲しい。  :-( 働く人のストレスコントロール →ストレスをコントロールしちゃうんだぁ こうした人材教育のセミナーが本当にやた...
プライベート

がんばれ!ボク(^^)

今年に入ってからやたらと人前で話をすることが多い。  :-D おもてなし経営のことで相談がしたい と隣の県から大きな会社の来社  ;-) ある商社のセミナーではブランディングのお話 →いやぁ、この僕がですよ(^^;)  :-o BCP(事業...