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みらい創造

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マンネリは現状維持が招くものだから,常に新しいことにチャレンジしていくこと

いよいよ本日経営計画発表会です 新たな期のマルワの取り組みを見てください。 まだ申し込みOKです。 昨日はまさかの東海道新幹線前線運休。 こだまは動くとはいえ三島まで。 高速バスも東名高速が途中で閉鎖 ということは名古屋まではとても帰れませ...
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持続可能なみらいへ向けた経営者の引き際と次世代への継承

8月31日に経営計画発表会を実施します 新たな期のマルワの取り組みを見てください。 岸田首相がこの9月には総裁選には出ない お盆の真っ最中の14日午前中にニュース速報 お昼のワイドショーはさぞかし右往左往しているのではないか と思ったところ...
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8月31日にマルワの経営計画発表会をリモートで発信します

盆休み前に経営計画の策定が終わりそうです。 その理由は毎年9月の第一土曜日に実施しているのですが 今年は請け負っているイベントが同じ日。 一週間後にずらすと毎年出展している環境イベントとバッティング ということで、思い切って今年は一週間前倒...
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社員と共に計画立案したみらいをリモートで発信します

8月がスタートしました。マルワにとっては決算期となります。 と同時に次期の経営計画を策定する時期でもあります。 経営計画は自身がこの会社に入って以来 先代が健在の時も自身が立案していました。 その為に計画書策定のセミナーには数多く受講してい...
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他社を見ることが自社の気づきにつながる

先週は長崎と佐賀の印刷会社にお邪魔しました。 長崎市のインテックスさん↓↓↓ 佐賀県小城市の音成印刷さん↓↓↓ 毎回のことですがただ講演をさせていただくだけではなく せっかくなので会社を見せていただくことにしています。 その土地で頑張ってい...
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全員参加で進化する営業:原動力はデザインから現場までの連携

プレゼンに出かけてきます。 と営業担当者の報告。 今期はプレゼンの伴う案件に営業は積極的に挑んでいます。 お分かりの通り印刷物の受注が減少。 印刷業は請け負業ですが、 今までの待ちの姿勢では立ちいかないのが現状 であれば予算が決められている...
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悩みは尽きまない、それが組織を束ねる者の役割ですから。

どのように組織の舵取りをしているのか教えてください。 先日名古屋商工会議所さんの若手職員による会社見学 その後の懇親会でそんな質問をいただきました。 確かに小さいながらも会社経営をしています。 それなりに組織について勉強もしてきました。 何...
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マルワという屋号を出さなかったら 一体どんな事業を行う職種にみえるか ;-) 

懇意にしている業界の新聞記者さんからメールをいただいています。 その中でこんな見出しの記事が。 新聞輪転機から撤退 国内シェア5割、生産継続困難 日本の輪転印刷機械メーカーの撤退です。 輪転印刷機械とはロール状の紙を用いて大量の印刷をする機...
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進化と挑戦で印刷を守る。だから業態変革待ったなし。

人はうまくいっていない時に育つ 順調な時ほど負の要素に気付けない と言います。 これは見事に真理をついています。 全日本印刷産業連合会(全印工連)では今から20年前から 業態変革推進プランという言葉で、 新たな印刷産業の絵が示されていました...
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「ファンづくりの為にできることはたくさんある」と、コープかごしまのファンづくりに学ぶ

先日のユニカラーさんの50周年式典では 鹿児島での生活協同組合コープかごしまの理事長と同席しました。 ご存知の通りコープは 〇お店での買い物や共同購入 〇カタログショッピングや共済 といった多様なサービスをしています。 コープの企画商品も数...