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ビジョンを明確にするのは社長、会社の風土を作り上げるのは社員

ユニクロが次世代体制づくりとして初の社長交代だそうです。 柳井ファストリ会長兼社長から、会長兼最高経営責任者に とはいえCEOなので おそらく立ち位置は変わらないと思いますが。 ちなみに二人の息子は責任を負う社長にはしない方針だそうです。 ...
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伝える言葉に重みと責任を感じるからアクション

またまた今週末9月2日の経営計画のオンライン発表ネタです。 今回は社員と会社の成長についてのブログです。 今年は無謀にも委員会発表会ではありません。 なぜ無謀なのか… :cry:  従来の委員会発表会は すでに実施したこと を報告します。 ...
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持続可能な将来の為に我々経営者が心がける事とは

昨日は職長教育初日。 現場で部下を持つ社員の方に集まってもらいました。  :arrow: 効果的な指導、教育、監督や指示のあり方  :arrow: 良い人間関係の為のコミュニケーション  :arrow: 成長に導くためのアクションとは  :...
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今日明日と12時間!!職長教育の講師を務めます

本日より二日間職長教育の講師を務めます。 職長教育とは事業所に新たに職長に就いた人に対して 安全衛生法に則った上長教育を行うことを指しています。 職長というと耳慣れない言葉ではありますが 班長やリーダーという呼び方をするといえばわかるでしょ...
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社風づくりに必要なアクションとは

企業のSDGs足踏み ほんの少し前ですが日本経済新聞での記事です。 SDGsに積極的な企業の割合がはじめて前年を下回った という内容です。 取り組んでいる企業は57%ですが、 昨年から下がり始めたそうです。 また現状は大企業が70%なのに対...
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本日から社会人がインターンシップ生としてマルワに参加されます

本日より約三週間にわたって関東からインターンシップの方がにみえます。 実はインターンシップと言いますが、 学生さんではなく、社会人の方です。 マルワでは以前にも学校の先生をインターンシップとして受け入れています。 こうした試みは行政関係の方...
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経営計画発表会をオンラインでやる目的とは

先週末に突然アップされたのがこれ 長くおつきあいをいただく方はご存知かと思いますが マルワでは例年委員会発表会を実施してきました。 もうかれこれ15年近く続けています。 なんとコロナの時もやっていました ;-)  さすがにリアルでは難しいの...
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経営計画の発表を外部向けに発信します

夏休みも終わり本日より弊社は仕事がスタートします。 2023年も後半戦。 ここから駆け足で年末へと進んでいきます。 実はマルワは9月が新しい期となります。 ブログでも書いた通り経営計画書の下書きも終わり 今日は関係社員による読み合わせです。...
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夏の風物詩も知恵を絞る時

4年ぶり この言葉を今年はよく耳にすることになりました。 各地で行われている夏祭り お祭りだけではなく花火大会も各地で実施 知人の社長は地元の花火のお世話係 途中から土砂降りとなり こんな土砂降りで!! と、帰りがけにお叱りを受けるかと危惧...
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社員の成長を後押しするための経営計画書づくり

8月に入りました。今月は決算月。 一年間の経営の成果が今月末で明らかになります。 と同時に今の時期は来期の経営計画策定の真っ最中。 策定は5月後半から始まっています。  :arrow: 社員による内部監査で 計画書通りのどこまで進んでいるか...