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マルワの社員

イベント

無事に初日終了!! 多くの方に来ていただきました(^^)

メッセナゴヤ初日は無事に終了。特に初日の僕のミッションは「出展者プレゼンテーション」のセミナー講師。なにせご覧のような通路の横。 こりゃ、大変な場所だと思ったのです :cry:  ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓...
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で・・・今年はバナナ。いよいよ今日からです(^^)

人は変化を嫌う。もちろんそれは自分自身もそう。意外かもしれないけど僕はかなり変化を嫌う。 突然予定を変更されたり 相談なしに家人が新たなことをしようとする と不愉快になる。 要は事前に分かっていればいいわけだ。 だからこれはというものは事前...
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明後日からメッセナゴヤです!!

今週はいよいよメッセナゴヤがスタート。毎年ですが名古屋駅前のナナちゃん人形もメッセバージョンに様変わり。 そしてこのところ僕のブログもバナナ一色。 手前味噌ですが、毎年変わってると評価をいただくブース。昨年は壁ドンでした。多くの人に発信して...
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今年もメッセナゴヤに出展。キーワードはバナナ(^^)

今年もメッセナゴヤに出展。 毎年なんだけど名古屋商工会議所が主催するメッセナゴヤに今年も出展。よくビッグサイトに出展している会社は  :cry: あそこに出してもねえ というけど、マルワは毎年ここに出展している。というのはマルワという会社が...
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愚直に続けている人は 素晴らしいなと思う

先日当社の会社診断に来社頂いた先輩経営者が当社を視察され鋭い切り口でレクチャいただきました。  :arrow: 人づくりは十分にできているね。後は組織作りかな。  :arrow: それとPDCAをいかに回す仕組みを作るかだ。  ;-) やは...
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今更ですが人材育成や社員教育に正解はないということ。

経営者にとって人材育成は最大の課題。昨日、大阪府印刷工業組合でマルワの取り組みの紹介とお二人のパネラーをコーディネーターとして務めるパネルディスカッションにのぞみました。 ひとりは(株)羽車の杉浦正樹さん。以前はハグルマ封筒という社名の通り...
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「人がつどい社会に発信する会社」ですから

現場の社員はなかなか営業の事情がわからない :-?  営業ばかりが苦労している :-|  多くの会社は営業と現場の社員との軋轢がある。それは至極自然な事だと思う。現場はスムーズに仕事を進めたい、営業はできるだけお客様のわがままを聞きたい。 ...
マルワの商品

数字は追ってはいけないが知っておくことは必要

:-) マルワさんは社員さんの声をいつも反映していますね。 そんなことをよく言われる。そのように見えたのなら経営者としては嬉しいがすべてがそうではない。 ダメなものはダメと伝えている そうはっきりと伝える。 ■経営者として一線を譲らないこと...
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CSRレポートはいつから作ってんですか?

このCSRレポートはいつから作ってんですか? ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 先日東京出張の際にお客様から聞かれた言葉。 思い返してみると2002年にISO14001を取得した際に、取得しただけではISO活動は継続しないから、年...
マルワの品質管理

でも先代は正しかった

元々稼業は継ぎたくなかった。理由は社員に遠慮しなくちゃあいけないから。と子供の頃はずーっと思っていた。思い返してみると先代は社員の目を気にしていた人だった。先日母親は僕に「あなたにかえって肩身の狭い思いばかりさせたな」とポツッと言っていた。...