社風作り 自社の良いところを沢山挙げられる環境づくりに努める :-D うちの会社の良いところは〇〇と●● これをお読みの会社の社員の人たちはすぐに答えることはできるだろうか。実は、風通しの良い会社や上司とのコミュニケーションが取れているところはすぐに応えられるそうだ。 先日ミーティングコンサルタントの... 2018.06.18 社風作り
事業継承 不思議に前向きになれる言葉の魔力 既存の売り上げを絶対に落としてはいけない :-) これは昨年秋に入社した息子の言葉。彼は7年半全く違う業界に身を置いて昨年秋に弊社に入社してきた。印刷業界が決して明るい未来があるわけではない事は十分に分かった上での入社だ。 外から印刷業界... 2018.06.15 事業継承印刷業界日記
社長の仕事 社長だって人間だから しまったあ :cry: 長く経営をしていると、しまったと後悔することはたくさんある。 :-( あの時こうしておけばよかった :-| この一言が余分だった :cry: そんなつもりではなかったけどなぁ と。こう見えても、短気な自分は今... 2018.06.13 社長の仕事
伝える なぜブログを書いたり発信したり会社を見せたりしているか。 なぜブログを書いたり発信したり会社を見せたりしているか。 それはそうした事を通して、発信して弊社の強みを伝えたいからだ。 先日もコンペという名の理不尽な投稿についてのブログを読んでいた。行政の仕事がどうしても多い印刷業界では、「提案」と称し... 2018.06.12 伝える日記社長の仕事
仕事観 部下の育成が自身の人間力を高める 企業は人なり 社員や部下の育成での悩みは尽きないもの。その一番の要因は一体なんだろうか? 理由はシンプルだ。それはパラダイムが一人一人ちがうということ。つまり人はそれぞれ思考や物の見方捉え方が違うということだ。十人十色というが、まさに十色だ... 2018.06.11 仕事観社員教育
マルワの商品 お客様に知ってもらうことが商いの基本 :-) 双六について説明してもらえませんか。 あるお客様からの要望。実はこの春に作ったのがユニバーサル・デザイン双六。弊社は色弱者をはじめ高齢者や子どもたち、そして外国人にも伝わりやすいメディア・ユニバーサル・デザインの普及に努めている。 ... 2018.06.07 マルワの商品伝える日記
マルワの品質管理 いくら正論でもジャッジはお客様 この色薄くないですか? :cry: 刷り上がってきた印刷物を見て営業が僕のところにやってきた。確かにチラシなのに薄く見える。でもデータ通り刷っているかもしれない。いやっ、刷っている。ただよく見ると指定色よりも若干薄い。 しかし、見た目はそ... 2018.06.06 マルワの品質管理社員教育
仕事観 小さな会社の戦略はTTP どんなにいい話を聞いても動かなくては意味がない。 昨日の続きです。先日の坪井秀樹さんもお話されていましたが、最近色々な研修に出かけて気づくことは、この言葉を講師の方がよく使われること。そしてそれはまさに的を得ているとも思っている。講演後、1... 2018.06.05 仕事観伝える
エクスマ 実現するためにまずは書き出してみよう 教職をやめて会社に転職したての頃に思った講師となって教壇に立つ →お陰様で昨年は28回講師を務めました 大手新聞社をはじめ多くの媒体で取材される会社になる →新聞、ラジオ、地元経済誌の取材を受けらようになりました。 名古屋で有名な会社になる... 2018.06.04 エクスマ社長の仕事
伝える 自費出版は自身の価値を高めるための役割 自身の価値を高めるための役割 これも自費出版の役目だと思う。今年の2月に長年教職に身を置いた友人が退職を前に本を作りたいと連絡があった。持つべき友と言うべきか、ありがたい電話である。 なんでも最初は教育関係の出版会社にも顔があるため、そこか... 2018.06.01 伝える自費出版