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tori

伝える

伝わって初めて評価になる

自分の言葉で話を伝えているか いろんなセミナーに出かける。判で押したように印刷されたレジュメが配られ講師が映し出すプロジェクターを見ていくと全く内容が同じ。 とても読めそうにない細かな文字の羅列。読めないから結局資料を見ていくことになる。よ...
日記

少なくともマイナス前提の評価はない

評価で明確に下げる事が目的です :-x  言葉は合っているかはともかく、ニュアンス的にはそんな表現だったように思う。 先日ある評価システムの会社が来社した。中小企業にとって人事評価は頭の痛めるところだ。かつて自身が身を置いていた公務員であれ...
社員教育

社員の仕事を誇りに持つ近道

唐突だけど、  :-D 動いているものは面白い。そして製造業はやはり見ていてもワクワクする。 昨年から弊社にも加工機が入った。印刷でいう加工とは「後加工」といい、  :arrow: 二つ折りや三つ折りといった折加工  :arrow: 中綴じ...
ブランディング

現場を見にきてくれと伝えなさい

お客様の事を大切にしなくてはいけない お客様が喜ぶ事を考えなさい。 今更言うまでもないがお客様の支持なくして商売は成り立たない。ましてや今の時代はお客様との関係性が不可欠とされる時代である。同じ商品やサービスなら価格勝負のみになってしまうか...
日記

予算に応じたサービスをしなさい。

サービス内容は社内で明確にすること 実は今日のブログのタイトルの意味はこの言葉が隠されている。このところの我々業界は度が過ぎる価格競争だ。自分たちで自身の首を絞めておりなんともやりきれない。 さて、弊社には校閲の場所がある。校正ではなく校閲...
日記

スタッフブログがお陰様で好評です。

;-) スタッフブログ毎日楽しみにしています。 先日の業界の賀詞交歓会で何人かの方からそう声をかけていただいた。最近お陰様で弊社のスタッフブログの評判がかなり良い。冒頭のお声がけは、それだけ多くの方に読んで頂いていることを実感できたに他なら...
伝える

モチベーションアップのコメントの極意

モチベーション3.0をご存知だろうか?報償などの外的な要因で動機付けするのではなく、内発的動機付けでやる気を出させ持続していくという考え。外発的な動機付けはモチベーション2.0というらしい。 お恥ずかしい話だがこの言葉を僕は知らなかった。先...
みらい創造

印刷物をつくるのではなく未来をつくる

今年の景気は曇り :cry:  経団連など経済3団体の新年賀詞交換会でトヨタ自動車の豊田章男社長のコメントだ。「予知できないことがたくさんある」のが理由だそうだ。確かにトヨタのような世界企業にとっては米中関係などコントロールできないことが多...
社風作り

明るい社風づくりのためにもまずは「聴く」だ

昨日から年に二回の面接が始まった。僕にとっては信頼関係を築く大切なそしてハードな時間でもある。信頼関係の第一歩は「聴く」こと。その為に大事な姿勢は 相手を理解しようと聴く ことだ。この「理解しよう」が重要にも関わらず、ついつい我々は聴きたい...
SDGs

結果続けられる、それが天職

来月2日に中部大学で中部ESD拠点協議会主催の「SDGsフォーラム」で 講義をさせていただく。詳しくは下記をクリック ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓先日その依頼があり、当日のプログラムが送られてきた。SDGsは17の目標があるので17のカテゴリー別に...