社長の仕事 右腕ではなく社員の代表者を作る 地元中日ドラゴンズは与田監督になってまずまずスタートを切ったものの、このところ連敗続き。ここ数年強いドラゴンズを見ることができません。 チームが上昇中は選手の手柄。連敗が続くと監督の責任。スポーツの世界では勝ち負けが明確ですが、これは経営の... 2019.06.20 社長の仕事
社長の仕事 分かってくれないなら分かってくれるようにする I弊社は社員に外部研修の機会を作っていることは、このブログでも何度となく書いています。これは他流試合だと自分の師匠は言っています。 会社という狭い世界の中でいたらどうしても見識が狭くなります。ましてやその会社の中である程度の実績を残している... 2019.06.19 社長の仕事
社長の仕事 明るい未来があるからやる 経営計画を策定する時期の今。日頃から課題なっていることをいよいよ時期の計画に落とし込み、それを実践する時が来ています。 具体的な詳細はここでは述べませんが、マルワでは長年課題になっている事があります。それをいよいよ来期は具体的に動くことにし... 2019.06.18 社長の仕事
社長の仕事 バックキャスティングで経営計画を作る 経営計画を作成している真っ最中という事は先日もブログに書きました。で、その中でSDGsを意識して2030年ならあるべき姿を想定して作っていると書いたんですが、これが意外に苦労をしています。 マルワの場合は、毎年ISOの運用によって内部監査を... 2019.06.17 社長の仕事
伝える 長い年月を経て再び伝える場がある 先生をやってみえたのですね :-D オフィシャルではない僕のこの四つ折り名刺の肩書きには「元学校の先生」と書かれてあります。父親の会社をどうしても継ぎたくなくて進んだ教職。 しかしながら結果後継者となり、今に至るわけですが、この歳になって... 2019.06.14 伝える
日記 アナログの見える化は我々だけができる大切な発信 教え子が保育園を開園し、そこの評議員を頼まれたこともあり、先日理事会にお邪魔してきました。お披露目の時には新築のにおいがした園内も子供達が走り回りすっかり馴染んでいる印象でした。 春日井市のマ・メール保育園 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓... 2019.06.13 日記
事業継承 社長の働き方改革へ 最近やたらと忙しくなってきました。毎日のように外部からのお客様が来社されますし、気がつくと毎晩のように会があります。 カレンダーを見ると見事に予定がはまり先日はとうとうブッキングをしてしまったり、お客様に伺う時間を間違えてしまう始末 :-(... 2019.06.12 事業継承日 記
社風作り ここぞという時のために必要な事 僕らの仕事はオーダーメイド。たとえ名刺一つでも一点一点が違います。従って同じ商品を作っていても思わぬトラブルに遭遇することだってあるのが印刷という仕事なのです。 仕事というのは順調にスケジュール通りに行くに越した事はありません。しかしやはり... 2019.06.11 社風作り
みらい創造 時代は我々の常識外にある :-( 最近のゲームコントローラはとても複雑で子供に勝てませんよ。 お客様のところに一緒に出かけら途中、車中の雑談で社員が発した言葉です。 僕はほとんどゲームをやりません。せいぜい今から30数年前に流行ったファミコンぐらいでしょうか? あれ... 2019.06.10 みらい創造
仕事観 勇気をもって一歩踏み出した人にチャンスがある 以前この会社に入った頃に最初に手がけたのは社内で社員教育をすることでした。当時中小企業にありがちだったのは入社したらすぐに仕事をさせてしまう風潮。正直なところ弊社もかつてそうでした。 当時先代が所属していた会の合同入社式には参加していました... 2019.06.07 仕事観